Optimisez votre activité en ligne
Accompagnement sur mesure pour entrepreneurs et PME.
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Accompagnement sur mesure pour entrepreneurs et PME.
Accompagnement sur mesure pour entrepreneurs et PME.
Accompagnement sur mesure pour entrepreneurs et PME.
Votre entreprise se développe, et c’est une belle réussite.
Vous voyez enfin le fruit de votre travail, nourri par votre vision, votre énergie et votre engagement.
Vous débordez encore d’idées et d’ambition pour la suite… Mais quelque chose vous empêche d’avancer comme vous le souhaiteriez.
Les journées passent à toute vitesse, remplies de tâches urgentes, de détails à gérer, de décisions à prendre.
Et à force de tout faire vous-même, vous n’avez plus le temps ni la clarté nécessaires pour vous concentrer sur le développement de votre activité ; votre stratégie, votre croissance, vos offres.
Vous sentez que votre business a besoin d’une nouvelle structure, d’un cadre plus fluide, d’un véritable soutien. Quelqu’un qui vous aide à organiser, prioriser et déléguer, pour que chaque aspect de votre entreprise fonctionne de manière cohérente.
C’est là que j’interviens:
- J’aide les entrepreneurs et PME à retrouver de la clarté, du temps et de la sérénité, en mettant en place une organisation fluide et durable.
Mon rôle : vous aider à faire en sorte que votre business fonctionne avec fluidité et cohérence — sans surcharge, sans désordre, et avec une vision claire de la suite.

➠ Clarification de votre vision et de vos objectifs.
➠ Élaboration d’une planification stratégique alignée sur vos priorités.
➠ Accompagnement dans la prise de décision à partir d’analyses précises et de données concrètes.
➠ Identification des leviers de croissance et des priorités à court et moyen terme.
➠ Planification, gestion,suivi de vos projets (lancements, opérations, etc.)
➠ Définition et suivi des indicateurs clés de performance.
➠ Création ou optimisation d’outils de pilotage et de suivi (CRM, tableaux de bord, etc.)
➠ Supervision de la coordination entre les équipes et les prestataires.
➠ Mise en place d’automatisations pour fluidifier les opérations.
➠ Formalisation et optimisation de vos processus internes.
➠ Organisation et amélioration continue de vos outils de gestion et de communication.
➠ Structuration durable pour soutenir la croissance de votre activité.
➠ Contribution à la mise en œuvre concrète de vos projets et stratégies.
➠ Soutien opérationnel selon vos besoins et mes domaines de compétence.
➠ Accompagnement pragmatique pour assurer une exécution fluide et efficace.
Un business performant commence par un(e) CEO serein(e).
J’aide les entrepreneurs à structurer leur activité, mais aussi à se libérer du trop-plein, à mieux gérer leur temps et à retrouver de la clarté.
Parce qu’un business qui grandit durablement, c’est avant tout un entrepreneur aligné, confiant et disponible pour ce qui compte vraiment.
VOTRE TEMPS ET VOTRE ÉNERGIE SONT PRÉCIEUX. RECENTREZ -LES SUR CE QUI NOURRIT VRAIMENT LA CROISSANCE ET L’ÉQUILIBRE DE VOTRE ENTREPRISE.

30 min - offert
Durant 1h, nous échangerons sur la structure de votre entreprise, et évoquerons ensemble des axes d'améliorations.

90 min INTENSIF - 350 €
Lors de cette session de travail, nous poserons sur la table vos problématiques et je vous apporterai une stratégie fine à mettre en place pour vous offrir une trame à suivre. Le rendez-vous se fera via ZOOM, puis je vous délivrerai un plan d'action sur mesure. Puis, durant deux semaines, je resterai disponible pour travailler avec vous.

Sur devis
Durant 3 mois minimum, je deviens votre bras droit stratégique, je vous aide à développer votre entreprise plus sereinement. Je simplifie et rationalise la gestion quotidienne.
Meilleure organisation des informations.
Amélioration de l’efficacité et de la productivité.

Je suis au service du développement de votre marque!
J’ai toujours eu cette capacité à visualiser la stratégie derrière une ambition.
Pendant 15 ans, j’ai accompagné des enseignes nationales dans leur expansion à travers la France — ouverture de points de vente, analyse de marché, stratégie d’implantation, accompagnement de franchisés.
C’est dans ce métier que j’ai appris à faire grandir des projets de manière concrète, mesurable et durable.Mais bien avant que le digital ne s’impose, j’avais déjà pressenti son importance :
🎓 En 2007, j’ai obtenu une licence en marketing e-commerce et e-business. j’avais déjà pressenti l'importance que le digital prendrait dans le monde.
🎓 En 2010, je poursuis mes études et obtiens mon diplôme de développeur d'enseigne de la Chambre de commerce et d'industrie de la ville de Paris.
Cette double culture — commerce physique et digital est aujourd’hui le cœur de mon approche.
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